Responsabilità della Direzione
La Direzione della Società oltre che assicurare un’organizzazione adeguata e le risorse economiche e finanziarie necessarie, analizza i processi aziendali e si è dotata al proprio interno di un modello organizzativo di gestione integrata Qualità, Ambiente e Sicurezza documentato secondo i requisiti delle norme UNI EN ISO 9001:2015, UNI EN ISO 14001:2015 e UNI EN ISO 45001:2018 con riferimento al campo di applicazione della progettazione, produzione, sviluppo e commercializzazione dei masterbatches.
Coordina, guida e richiede l’impegno del management nel funzionamento del Sistema di Gestione Integrato che deve essere condiviso da tutte le parti interessate e trasmesso in modo chiaro e trasparente all’organizzazione, attraverso una comunicazione efficace.
Si propone di assicurare che ogni servizio fornito sia in accordo con la Politica Integrata e con:
– le autorità ed istituzioni, mediante il puntuale rispetto delle normative vigenti;
– i clienti/utenti, soddisfacendo le loro esigenze espresse ed implicite;
– i dipendenti e collaboratori, rendendoli partecipi della realizzazione delle Politiche aziendali e garantendo lo sviluppo delle loro competenze professionali;
-i fornitori, incentivandoli ad offrire un servizio conforme a specifici requisiti di qualità, ambientali e su aspetti di salute e sicurezza;
-i cittadini, garantendo loro il rispetto di elevati standard qualitativi del servizio erogato e la tenuta sotto controllo di eventuali impatti ambientali derivanti dalle attività gestite dall’organizzazione.
Si impegna a diffondere la cultura della Sicurezza sul lavoro e dell’ambiente, per puntare alla massima soddisfazione delle parti interessate (personale, sindacati, comunità limitrofe, ecc, ecc)
Annualmente definisce degli obiettivi misurabili, il relativo piano di attuazione e gli indicatori di processo atti a verificarne il raggiungimento, mediante la predisposizione di tabelle e indicatori, redatte in collaborazione con il RSGI, e la successiva definizione dei traguardi di area discussi e monitorati dai relativi responsabili.
Tali indicatori vengono analizzati dalla Direzione periodicamente ed in sede di Riesame del Sistema di gestione Integrato.
Risorse umane
Per acquisire e migliorare continuamente le conoscenze necessarie al corretto svolgimento delle attività aziendali, in un mercato in continuo cambiamento, sono prevista una serie di azioni finalizzate a:
- selezionare accuratamente il nuovo personale da inserire in azienda
- valutare le conoscenze tecniche, l’esperienza e le competenze hard e soft acquisite prima dell’inserimento
- definire le competenze per ogni funzione in concerto coi Responsabili di Area
- definire un progetto di crescita per ogni funzione, in ogni reparto
- organizzare programmi di formazione e aggiornamento
- monitorare i percorsi di crescita e relativi traguardi raggiunti
- addestrare il personale per mansioni specifiche e mantenerne l’aggiornamento
- mantenere una registrazione aggiornata dei corsi e delle valutazioni delle competenze e dei livelli di qualificazione raggiunti
- migliorare il coinvolgimento e la consapevolezza del personale nel perseguimento degli obiettivi della sicurezza sul lavoro e dell’ambiente
- mantenere un adeguato livello di professionalità per l’applicazione del SGI in azienda
